目 錄

[敏感詞]篇 浮浮沉沉的中國芯

1.1 上個世紀50年代，中國芯的開門紅

2.1 念念不忘，必有回響

2.1.1教育工作者的“執念”

2.2.1 筆試和現場設計結合，將“三公”堅持到底

2.2.2企業出題，“真刀真槍”解決實際問題

2.2.3個人能力和團隊協作雙考驗

2.2.4全體總動員籌備賽事

2.2.5[敏感詞]屆“華為杯”研電賽出世，實現從0到1

2.2.5.1 10所高校齊聚清華

2.2.5.2 “研電賽”實現了從“0”到“1”的突破”

2.3 前7屆研電賽的探索和升級

2.3.1 播撒的火種在第二屆已開始閃亮

2.3.2考核涉及交叉學科 難度不斷增大

2.3.3 迎接港澳臺高校 隊伍數量不斷增加

2.3.4采用中英文出題，前沿學科納入考核范圍

2.3.5全國設立分賽區 參賽隊伍迅速擴大

2.3.6賽事背后的“消防隊”

小結研電賽從無到有，不斷發展壯大

第三篇 芯火傳遞 走向社會

3.1 走出清華 東南大學接過“火炬”

3.1.1 增設“商業計劃書專項賽”，強化商業思維

3.1.2 1996-2012年 研電賽走過十六個年頭

3.2 不斷蛻變 從國賽到西部崛起

3.2.1研電賽升為“國賽”

3.2.2 尋找“接班人”

3.2.3陜西把省賽、西北區賽、國賽融合 西部開始崛起

3.3 走出“象牙塔”，“政產學研用”相結合

3.3.1 走進杭州余杭 “政產學研用”邁出[敏感詞]步

3.3.2上海組團招聘，將研電賽納入落戶加分項

3.3.3 惠州、南京、紹興、如皋持續接力

3.3.4 2017年設立“集成電路專業賽”  專門培養芯片人才

小結 研電賽成為我國研究生創新實踐賽事“三最”

2.3.6賽事背后的“消防隊”

研電賽從[敏感詞]屆到第七屆持續推進，但背后并不一帆風順。研電賽背后有一支“消防隊”，作為研電賽的發起人、組委會的秘書長，周祖成老師儼然是“消防隊隊長”。

2.3.6.1一封突如其來的舉報信

研電賽屬于非盈利性學術活動。組委會收取報名費和社會贊助主要用于《競賽》的各項活動和賽事的正常舉行。多余資金除了保證下屆《競賽》的準備工作之外，還要設立“研究生創新發展基金”，這項基金主要用于資助優秀科研項目和我國中西部高等院校的研究生科研和教學。

在2002年第四屆研電賽來臨前，出現突發情況。開賽前十幾天，原本贊助大賽的深圳市市政府突然通知取消對研電賽的贊助，原因是收到了“舉報信”，信中稱“研電賽是盈利性賽事”。在盈利己漸漸地成為一種價值觀的當時，有些人根本不相信還有公益性質的研電賽！

眼看大賽臨近，大賽的相關通知都已經發出來。此時的周祖成老師，非常焦急，不能讓大賽就這樣被中斷了，他開始四處聯絡有可能幫上忙的朋友和單位。

深圳清華大學研究院馮冠平院長了解此事后，安慰道：“周老師別急！做公益的事，肯定大家都支持！”

正在籌建中的清華大學深圳研究生院和北京大學深圳研究生院，主動承擔了接待參賽選手的住宿，深圳清華大學研究院馮冠平院長擔保：“我們提供選手的用餐和交通，競賽經費院里兜底！”

華為知道后決定給大賽贊助20萬元；中興通迅愿意提供賽場用的計算機工作站和服務器，并且還贊助了10萬元；連剛剛起步的國微集團創始人黃學良也毫不猶豫贊助了5萬元。

本來華為贊助大賽應該冠名“華為杯”，但華為公司的李征副總提議“我們是深圳人，愛深圳（鵬城），就冠名‘鵬城杯’吧！”

在這些“救火隊員”全力支持下，大賽臨召開前一周，所有籌備事宜終于落實，周老師懸著的心也終于可以放下來，長長出了一口氣。周祖成老師感嘆道：“社會還是做公益的人多，研電賽育星、選星的共識深得入心！”

2020年8月的深圳，第四屆研電賽在既定時間拉開了帷幕。令人感動的是，長城集團在深南路兩邊的高樓垂下了“歡迎你，全國研電賽的健兒！”……

29 個研究生培養單位，47 支參賽隊伍來到鵬城深圳。分別來自：北方交通大學、北京大學、北京航空航天大學、北京理工大學、北京科技大學、北京郵電大學、電子科技大學、東南大學、復旦大學、[敏感詞]科技大學、桂林電子工業學院、哈爾濱工業大學、華南理工大學、暨南大學、南京航空航天大學、南京理工大學、南開大學、清華大學、四川大學、山東大學、上海大學、汕頭大學、深圳清華大學研究院、武漢大學、西安交通大學、西北工業大學、廈門大學、中國科學院微電子中心、浙江大學。

此外，有些學校非常愿意參加研電賽，但由于學校沒有實驗條件，就以觀摩單位參加研電賽，了解大賽需要哪些設備，如何進行考試。本屆觀摩學校有4所，分別是：有吉林大學、蘭州大學、上海交通大學、深圳大學。

大賽開幕式上，深圳市副市長郭榮俊前來支持，支持研電賽的深圳南山高新區的劉應力區長幫搭了臺，在笫四屆研電賽的頒獎臺上宣布他任命為深圳市副市長，劉應力副市長亮相給一等獎選手頒獎！

大賽從開幕式到閉幕式，深圳副市長都前來參加支持，把大賽這一民間活動提升了一個新高度。

競賽期間華為承擔學生去華為新廠區參觀，還組織參賽選手參觀我國剛從烏克蘭購買來的“明斯克航母”。

2.3.6.2緊急的賽事現場“火情”

大賽賽事本身也有諸多的想不到的緊急情況。

一次研電賽比賽的頭一天，EDA供應商現場工程師安裝完畢，結束交付，第二天就準備比賽。出于職業敏感，浙江大學的韓雁老師不太放心，當天晚上她和一起的帶隊老師去現場測試一下，結果發現果真登不上去。她們一邊向承辦方報告，一邊解決問題，一直到晚上10點鐘才搞定，得以第二天比賽正常進行。

還有一次是比賽的當天早上，8點30分要開始筆試考試，6點30分時系統用不起來。維修人員已經調試了一晚上，秘書處的人員也陪同在現場，但第二天早上還是不行。早上給供應商打電話，堵車根本趕不過來。當時在現場的韓雁老師說，“真是把大家急死了！”她趕緊把她們實驗室負責軟件的老師找過來，試著調試，最后在開始比賽前半個小時，終于將系統調好恢復正常了，秘書處的工作人員為此兩宿沒有睡覺。

還有一屆是在比賽結束后，服務器系統無法讀出學生們的上機測試題。通常情況下，只有測試題讀出來，才能交給專家評分、打成績。然而，第二天就要根據成績，評出晉級的結果。沒有辦法，評審老師只能以最為原始的人工的方法，把每個隊的考試內容一一拷貝出來，再傳給專家打分，由于有上百支隊伍的考試題，他們忙到凌晨2-3點鐘評分才結束，得以保證大賽的順利進行。

2.3.6.2一天輾轉3個城市

2009年周祖成老師剛做了膽切除手術，還處在恢復期。為了籌辦第七屆研電賽，周老師不顧自己剛做完手術還需要恢復，就和中國電子學會的王新霞出差到東南和南方找贊助，一天飛了3個城市（杭州-上海-深圳）。

他們先去杭州，去找相關企業能否贊助下大賽，不過不太理想。于是下午，他們又從杭州去往上海，找到Altera的大學計劃負責人徐平波。

徐平波總非常熱情地接待，并談到承辦第五屆“研電賽”時，借助“研電賽”和周老師的協助，推動公司在國內高校100個“FPGA聯合實驗室”的建立。Altera愿意出大部分的贊助費，和客戶華為聯合贊助，冠名為“華為-Altera杯”。

在上海談妥后，周祖成老師他們連夜又飛到深圳，去找華為協調。華為表示他們不爭冠名權，同意第七屆研電賽為“Altera杯”，并表示華為繼續贊助第七屆研電賽。

經費問題解決后，周祖成老師心里的石頭終于可以放下來，路途的奔波疲憊已經全然不顧。

對于周老師和籌辦大賽的老師們、工作人員而言，每一屆大賽的籌備推進，如同開啟新一年的農耕，松土、播種、施肥、澆灌，田間管理的每一步都不能少，也都不能敷衍對待。每一屆大賽的籌備推進，又如同一場沒有硝煙的戰役，有預料到的事發生，也有預料不到的事發生，既要沉著應戰、有序推進，又要時刻警惕、不能掉以輕心。只有大賽圓滿結束那一刻，這一屆的戰役才算打贏，懸著的心才能放下來。

小結 從想法到落地

自1996年由清華大學和中國電子學會主辦，華為公司贊助發起“研電賽”以來，已成功舉辦七屆。研電賽推動了學科之間、校際之間、國際之間的學術交流，對于提高我國的研究生教育和學術水平變得更加重要。同時，“研電賽”推動我國的EDA電子技術發展和應用，并為研究生優秀創新型人才提供了展示創新能力的平臺，進而培養了EDA電子設計的專業人才。

研電賽開展14年來，從首屆競賽的10所高校13支代表隊，發展到第七屆競賽時80個參賽單位的285支參賽隊報告參賽，近千人的規模，研電賽使一批從事EDA電子設計的優秀人才能夠脫穎而出。近幾屆競賽期間，還安排了相關學科的全國教師會議、舉辦電子設計領域的專家論壇、安排師生參觀業界龍頭企業，讓參賽師生了解中國電子設計行業的現狀和發展。

此外，“研電賽”也得到了各EDA廠商、科技企業的廣泛關注和支持。國內企業中，從華為公司到北京華大，先后冠名承辦研電賽；國外企業中，新思科技和Altera公司曾冠名贊助承辦和贊助協辦，Cadence 、Mentor Graphics、Sinplicity和賽靈思，也為競賽提供了寶貴的工具軟件。

在舉辦單位上，從[敏感詞]屆到第七屆（1996-2010）都是由清華大學舉辦，周祖成老師指出，尤其是在大賽現場支持的清華大學黨委研工部的行政干部和研團委的學生干部，他們成就了“研電賽”，“研電賽”的現場指揮也鍛煉了他們：首界“研電賽”的吳劍平秘書長，現任華僑大學的黨委書記；“研電賽”第三屆現場指揮孟竿，現任福建省發改委主任；“研電賽”第六屆現場指揮向輝，現任河北淪州市市長；“研電賽”第七屆現場指揮林志航,現位北京市付中心團委書記，參加“研電賽”第七屆籌備的方靖，現任南京市科技局局長……，在辦“研電賽”的同時，這也是一個不小的收獲！

在研電賽的帶動和影響下，國內不少高校已具備了EDA的環境(軟件工具和設備條件)，研電賽具備了走出清華的條件......

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