近年來，中國經(jīng)濟(jì)遭遇了許多困擾，但在這樣的背景下，金航標(biāo)電子（www.kinghelm.net）和薩科微半導(dǎo)體（www.slkoric.com）在22年、23年還是保持了100%的連續(xù)性增長，基本上完成初步目標(biāo)——實現(xiàn)年銷售額一個億！達(dá)到上市公司創(chuàng)業(yè)板基本財務(wù)[敏感詞]標(biāo)準(zhǔn)，我們還在努力發(fā)展，不斷在向科創(chuàng)板的目標(biāo)奮斗。這有什么訣竅嗎？我宋仕強(qiáng)（Song shiqiang）告訴你答案！我就從把握行業(yè)核心價值、公司內(nèi)部強(qiáng)運營、公司從上到下的微創(chuàng)新到系統(tǒng)性創(chuàng)新、把電子元器件行業(yè)的國內(nèi)卷和國外卷當(dāng)成打仗來對待的幾個方面來講述一下！

宋仕強(qiáng)在中國信息產(chǎn)業(yè)商會ECAS演講

在當(dāng)今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境下，金航標(biāo)/薩科微憑借著一整套成功的打法，取得了令人矚目的成績。現(xiàn)在我們通過精選出四大模塊的十二個關(guān)鍵點，總結(jié)出了階段性高速度發(fā)展的成功經(jīng)驗與大家分享，在《2023年如何100%增長？薩科微宋仕強(qiáng)告訴你密碼（一）》中已分享了自主可控、產(chǎn)業(yè)鏈主和定價權(quán)三個小點，接下來要以持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品和內(nèi)部管理三個小點來講述我們薩科微/金航標(biāo)100%增長的驅(qū)動力，供大家參考。

薩科微/金航標(biāo)連續(xù)100%增長的答案

薩科微/金航標(biāo)100%增長的第二個大點就是增長的驅(qū)動力，怎么保證公司持續(xù)高速度的增長，我們歸納了以下三點，一是持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)新包括微創(chuàng)新，就像我們薩科微/金航標(biāo)公司現(xiàn)在有幾百號人了，每人每天貢獻(xiàn)一個新點子，用于工作和技術(shù)的改進(jìn)，提高效率，降低成本，減少損耗，企業(yè)就會越來越好，就比其他同行更具競爭力。其次，我們薩科微slkor/金航標(biāo)kinghelm一直在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，并將這些新技術(shù)應(yīng)用于公司的產(chǎn)品中，推出的新產(chǎn)品，這讓我們比同行發(fā)展快一些，同時也使得我們獲得了更多的行業(yè)話語權(quán)和影響力，對接到優(yōu)質(zhì)的客戶。同時，我們的產(chǎn)品利潤也因此而高一些，我們薩科微半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新的IGBT模塊封裝技術(shù)，新產(chǎn)品毛利達(dá)到50％，給我們帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益，就有錢來繼續(xù)投資研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，會帶來新一輪的增長。

金航標(biāo)技術(shù)顧問張武軍教授為外貿(mào)團(tuán)隊產(chǎn)品培訓(xùn)

第二個讓我們保持高速發(fā)展的驅(qū)動力是技術(shù)、產(chǎn)品和品牌。技術(shù)是金航標(biāo)的核心競爭力之一，金航標(biāo)一直在微波和射頻技術(shù)立足，一開始是做北斗GPS天線連接器接插件產(chǎn)品的，后來在相關(guān)共性技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)了信號連接器和微小信號的無線傳輸產(chǎn)品，成為系列化為客戶提供服務(wù)。這些創(chuàng)新實際上是對以前技術(shù)的深度挖掘和應(yīng)用，也就是把技術(shù)吃透以后把以前的技術(shù)共用和拓展，或者組合，公司能夠不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)軍新的市場。這是技術(shù)為產(chǎn)品服務(wù)，反過來說，產(chǎn)品的良好銷售使公司獲得好的利潤，再投入到技術(shù)研發(fā)中形成良性循環(huán)。品牌是薩科微/金航標(biāo)發(fā)展的重要支撐。我們一直致力于打造金航標(biāo)kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微slkor（www.slkoric.com）品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，積極的進(jìn)行品牌推廣和市場宣傳，這樣業(yè)務(wù)員跟客戶解釋我們公司和品牌，推銷新產(chǎn)品的時候做到事半功倍，薩科微/金航標(biāo)之所以能夠保持高速發(fā)展，離不開技術(shù)、產(chǎn)品和品牌三個方面的驅(qū)動力，這是我們能夠發(fā)展起來的又一個原因。

要補(bǔ)充的是，我們金航標(biāo)薩科微還有一個重要的能力，叫做知識工程能力。即這這十多年來公司對已有的沉淀下來知識進(jìn)行管理促進(jìn)迭代的能力，推動新產(chǎn)品的研發(fā)促進(jìn)公司的發(fā)展，把用眼睛看不見的東西歸納整理外化后再固化，再形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，讓公司的軟實力可轉(zhuǎn)化為硬實力，公司才會更強(qiáng)！

薩科微半導(dǎo)體中英文簡介

薩科微slkor和金航標(biāo)kinghelm除了做好技術(shù)、產(chǎn)品和宣傳推廣以外，還有最強(qiáng)大的一個能力，就是組織和體系能力，很多公司是看不到這一點，有的公司過于的側(cè)重品牌，有的過于的側(cè)重技術(shù)開發(fā)，但這些只能帶來短暫的成功，發(fā)展到一定程度就后續(xù)乏力無法繼續(xù)增長。比如現(xiàn)在餐飲企業(yè)這么多，中國的食物是全世界[敏感詞]吃的，但只有美國肯德基、麥當(dāng)勞能在全球開連鎖店，為什么呢？歸根結(jié)底就是組織體系和內(nèi)部管理的問題。我們薩科微/金航標(biāo)就是在做好品牌和技術(shù)開發(fā)后，內(nèi)部管理也要做的很強(qiáng)。薩科微/金航標(biāo)有一個強(qiáng)大的組織體系，合理地利用釘釘、藍(lán)凌OA等工作軟件，清晰地定義各個部門的職責(zé)和權(quán)責(zé)，建立高效的溝通協(xié)作機(jī)制，有序的組織架構(gòu)為公司提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也做到了高效和簡潔的流程化，提高了效率。并且我們在法務(wù)和風(fēng)控方面也做的非常出色，為前線的業(yè)務(wù)人員保駕護(hù)航，避免了風(fēng)險。此外，薩科微/金航標(biāo)注重員工培訓(xùn)和人力資源，穩(wěn)抓人員培訓(xùn)、人才資源的挖掘、員工能力的提升等后勤保障，這些措施共同構(gòu)建了一個完整的體系，穩(wěn)健地綜合發(fā)展。可以說，薩科微和金航標(biāo)2023年超過100%的增長是有一套完整的打法、完整的體系來支撐的。

金航標(biāo)/薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng)（Song shiqiang）

宋 仕 強(qiáng) 簡 介：

宋仕強(qiáng)先生，薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子兩家公司的總經(jīng)理，中國電子學(xué)會專家?guī)斐蓡T、深圳華強(qiáng)北研究專家、專欄科普作家。宋仕強(qiáng)從基層技術(shù)人員干起，擔(dān)任過國際地產(chǎn)上市公司CEO，有豐富的技術(shù)管理和企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，將宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與現(xiàn)實中經(jīng)營管理相結(jié)合，帶領(lǐng)公司高速發(fā)展！

宋仕強(qiáng)先生投資的薩科微半導(dǎo)體和金航標(biāo)電子公司，總部設(shè)在中國深圳市，都是國家高新技術(shù)企業(yè)，薩科微“SLKOR”(www.slkoric.com)和金航標(biāo)“Kinghelm”(www.kinghelm.net)品牌，享有國際化知名度和美譽(yù)度，市場占有率逐漸擴(kuò)大。深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，專注新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊來自韓國延世大學(xué)和清華大學(xué)，掌握國際領(lǐng)先的碳化硅MOSFET技術(shù)。薩科微由FABLESS設(shè)計發(fā)展成集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)一體的公司，是“深圳市電子商會”會員。