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一八八問
一八八問
薩科微是國家高新技術企業,技術源于韓國延世大學,與來自清華大學技術團隊融合,以新材料新工藝新產品引領公司發展,掌握國際領先的第三代半導體碳化硅功率器件技術。隨著企業不斷發展,也在開發電源管理芯片等新產品。薩科微為更好服務于客戶,特整理出客戶對薩科微的88問,為大家快速解決問題。
薩科微slkor如何打造狼性團隊?
  • 更新日期: 2023-09-27
  • 瀏覽次數: 1060
清晰的目標和愿景:確定明確的目標和愿景,將個人目標與組織目標相結合。大目標盡量分解細化,實現數據化、階段化,可執行性強!獎罰分明:通過現金獎勵、培訓、晉升機制等方式,激發團隊成員激情和動力,在適時會實行“末尾淘汰制”,不全力以赴就淘汰,再補充新人,保持組織活力和戰斗力。
薩科微slkor員工私下交往
  • 更新日期: 2023-09-26
  • 瀏覽次數: 1323
薩科微積極促進員工間、部門間相互合作,以及知識共享,在工作場合多溝通交流,消除隔膜增進了解。但是禁止員工打牌、私下組織與工作無關的活動、同事之間做生意、互相借貸、個人做兼職,拉幫結派搞小團體等。因為這對其他團隊、工種或者地域人員不公平。在公司努力追求公開交流和平等發展的機會,為了營造良好工作風氣,盡量讓大家開開心心的工……
薩科微slkor團隊鍛煉和集體活動
  • 更新日期: 2023-09-25
  • 瀏覽次數: 1111
薩科微為了增強團隊凝聚力,工作之余強身健體,成立了“薩科微勇士籃球隊”,金航標還成立了“金航標羽毛球隊”。打籃球促進同事間信息橫向交流,對外與同行和客戶們交流,將薩科微品牌宣傳和滲透。公司還經常組織其他活動,是促進交流和鍛煉團隊合作有效方式。
薩科微slkor工作特點
  • 更新日期: 2023-09-23
  • 瀏覽次數: 1521
薩科微提倡用簡單快捷的方式達成目標。“真與誠、簡與直、大聲說話、明明白白做事”、“有意見當面提”、“不虛假呈述,不過度承諾”、“自我學習能力”,這些是有效溝通和做好事情的關鍵。復雜事情簡單來做,溝通中盡量借助圖、表、數字、模型、打比方等輔助方式,提高效率減少歧義,提高合作效率。
薩科微slkor體系支撐
  • 更新日期: 2023-09-22
  • 瀏覽次數: 1423
為了確保公司的正常運行和可持續發展,薩科微致力于建立一套完整的體系支撐。這個體系支撐包括組織架構、工作流程、人員配備、規章制度、技術標準、培訓體系以及公司文化等方面,旨在實現工作有序進行,員工和公司健康發展的目標。通過構建完善的體系支撐,薩科微提高了工作效率,優化了資源配置,并不斷提升管理水平,從而實現了快速穩健的經營……
薩科微slkor生態建設
  • 更新日期: 2023-09-21
  • 瀏覽次數: 1428
薩科微的生態是指在企業經營和發展過程中,以合作共贏為指導思想,構建一個配合、協同、可持續支撐公司良性發展的生態系統。這個系統包括了企業內部的各個部門和員工,以及外部供應商、合作伙伴、客戶和社會上有關聯的朋友之間的關系。企業可以實現資源共享、協同創新、共同發展的目標。該條同樣適用于員工。
薩科微slkor工作與生活
  • 更新日期: 2023-09-20
  • 瀏覽次數: 1232
薩科微認為健康的身體與和睦的家庭,才能保證同事們更好投入到工作中。個人、公司、社會是整體,身體、家庭與工作的平衡,社會才可以更健康。我們要積極鍛煉身體的方式來保持健康。獲得更好的生活質量和幸福感!薩科微盡量不加班,組織籃球隊和羽毛球隊,鼓勵大家積極參與!以后會根據公司的發展規模和同事們的意愿,搞好其他的社團!
薩科微slkor人才價值取向
  • 更新日期: 2023-09-19
  • 瀏覽次數: 1279
薩科微slkor人才價值取向,薩科微認為人才是企業的核心資源,而人才的價值觀則是影響企業發展的重要因素之一,員工應樹立忠誠、正直、不斷學習、協調能力強、系統化思維、抗壓能力強為價值取向,不僅能夠實現個人的職業發展,也能夠為企業的長期發展做出貢獻。薩科微拒絕“假、大、空”、不遵守公序良俗等行為,遵守道德規范,以誠信和負責……
薩科微slkor個人晉升
  • 更新日期: 2023-09-18
  • 瀏覽次數: 1455
個人晉升是企業建立健全的人才管理體系中至關重要的一環。薩科微注重以多個要素來評估員工的個人晉升,包括人品、業績、執行力、忠誠度、學歷、個人形象、業務能力、工作配合度、服務年限、抗壓能力、大局觀、橫向配合度和突出貢獻等。通過設立晉升通道、提供培訓和發展機會以及健全的激勵機制,薩科微通過個人晉升來推動組織的發展。
薩科微slkor人才培養機制
  • 更新日期: 2023-09-15
  • 瀏覽次數: 1476
人才是公司發展的保障,公司發展為大家提供發展機會。薩科微建立人才梯隊,提升隊伍總體能力,對員工人才培養采用“走出去”(出去參觀考察培訓)、“請進來”(請外面的老師來公司系統培訓)、“自我提升”(工作技能和自我能力提升)相結合的人才培養措施。通過人才識別、培養、遴選等流程,給項目實戰鍛煉,培養能夠打勝仗的人才隊伍,為薩科……
薩科微slkor團隊建設和價值判斷
  • 更新日期: 2023-09-14
  • 瀏覽次數: 1604
薩科微以“團隊利益大于個人利益、工作圍繞公司戰略、全員為產品銷售和客戶服務、短期利益服從長期利益”的理念,團隊成員協同作戰完成目標任務,按照貢獻分錢和作為業績考評。
薩科微slkor和華強北是什么情結?
  • 更新日期: 2023-09-13
  • 瀏覽次數: 1537
薩科微創始人宋仕強先生,是著名華強北經濟專家。他闖深圳的第一份工作就在華強北,薩科微在華強北開設兩家形象店,薩科微也在華強北懸掛大幅的宣傳海報。宋仕強關于華強北的經濟調查數據和系列商業研究文章,被人民日報、新華社、鳳凰網等國內權威媒體和美聯社、雅虎新聞、華爾街日報、道瓊斯等國際權威媒體轉發。宋仕強一直在為華強北轉型發展……

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